I nostri servizi

Per noi, strategia non significa altro che creazione continua di vantaggi competitivi. Nello sviluppo di una strategia, prendiamo sistematicamente in considerazione fattori di input rilevanti come l'analisi SWOT, le tendenze e i megatrend, i fattori di acquisto dei clienti, le analisi della concorrenza, l'attrattiva del mercato, i vantaggi competitivi e le competenze chiave. In combinazione con le caratteristiche della missione, della visione e delle basi della cultura aziendale, sviluppiamo la strategia di successo per la vostra azienda. Entriamo quindi nella fase di implementazione con progetti e KPI strutturati in modo semplice.

LA NOSTRA COMPETENZA

• Sviluppo e adattamento della strategia aziendale - evolutiva, rivoluzionaria e dirompente 
• Creazione della cabina di regia individuale per l'implementazione concreta
• Definizione delle priorità strategiche nei progetti con obiettivi, soggetti responsabili, scadenze, budget temporali e finanziari 
• Misurazione dei fattori di successo tramite indicatori di performance chiave (KPI)

La corporate governance familiare coniuga le aspettative della famiglia imprenditoriale con una gestione efficace dell'impresa familiare. Nelle costituzioni familiari, nei patti parasociali e negli statuti, mettiamo per iscritto le decisioni più delicate in materia di successione, passaggio di consegne, multigenerazionalità, armonia familiare, proprietà e gestione e altri processi decisionali imprenditoriali. Vi sosteniamo con esperienza, competenza ed empatia nell'ambito dei conflitti tra famiglia e azienda.

LA NOSTRA COMPETENZA

• Pianificazione della successione e passaggio di consegne nelle imprese familiari
• Regolazione dell'interfaccia tra sistema familiare e sistema aziendale 
• Costituzione della famiglia
• Patti parasociali
• Gestione del cambiamento (supporto ai processi di cambiamento nella successione)

Nello sviluppo organizzativo definiamo misure che, in linea con il principio di Alfred D. Chandler "Structure follows Strategy", si basano su una strategia mirata. A seconda delle esigenze, avviamo e sosteniamo i processi di cambiamento e creiamo una struttura organizzativa orientata al cliente. Lavoriamo con voi per definire l'organigramma e la struttura organizzativa della vostra azienda familiare al fine di raggiungere i vostri obiettivi strategici a lungo termine.

LA NOSTRA COMPETENZA

• Supporto nello sviluppo della struttura organizzativa
• Supporto nella copertura di posizioni strategicamente rilevanti
• Sviluppo di un modello organizzativo conforme alla strategia
• Definizione di ruoli, compiti e profili professionali

Rivestire posizioni strategicamente importanti con i giusti manager è uno dei compiti più difficili in un'azienda familiare. Abbiamo riassunto gli elementi essenziali di una buona leadership in un sistema semplice. Questo supporta lo sviluppo dei manager per aumentarne l'efficacia nell'azienda familiare. In qualità di master trainer, utilizziamo anche il modello di personalità bioLogic®.

LA NOSTRA COMPETENZA

• Consulenza, assistenza e sviluppo della personalità secondo il modello bioLogic®.
• Sviluppo dei principi di leadership
• Comunicazione e gestione dei conflitti
• Gestione del cambiamento, dei progetti e del tempo
• Gestione per obiettivi (MBO)
• Corsi di formazione e seminari (in-house e in collaborazione con rinomati centri di formazione)

Con il Family Business Model, vi forniamo uno strumento online unico che potete utilizzare per determinare i punti di forza e di debolezza della vostra azienda familiare sulla base di 100 domande. Lo strumento si basa sul modello di business e sul DNA delle aziende familiari di successo. Come risultato, riceverete un rapporto di benchmarking di 16 pagine che evidenzia le aree chiave su cui intervenire rispetto alle migliori aziende familiari.

CARATTERISTICHE SPECIALI DELLO STRUMENTO

• Unico al mondo
• Basato su un ampio studio sui fattori di successo delle aziende familiari 
• Pubblicazione dei risultati dello studio in "Radikal anders. Die DNA erfolgreicher Familienunternehmen". Campus Verlag, Markus Weishaupt